為深入落實國企改革深化提升行動要求，全面提升公司治理現代化水平，7月15日，交建集團開展外部董事庫人選綜合能力測試工作,旨在集團規范外部董事選聘、強化董事會功能、服務集團長遠發展。
規范選拔程序，夯實制度基礎。集團嚴格遵循市國資委外部董事管理工作要求，制定集團《子企業外部董事選聘管理辦法》，將能力測試作為外部董事入庫的關鍵環節，通過科學、規范的測評方式，嚴把入口關，確保入庫人選的資質、能力與履職要求相匹配，為董事會依法合規、高效運行奠定堅實的制度與人才基礎。
聚焦能力核心，精準評估素養。測試核心在于全面考察意向人選的履職勝任力。前期，集團已完成公開征集與資格審核，確定了涵蓋投資、融資、審計、黨政管理等專業的意向人選。本次重點考察10名意向人選在戰略規劃、風險管控及政策法規等關鍵領域的專業素養。通過選拔懂專業、敢監督的優秀人才入庫，旨在為董事會科學、高效、獨立決策注入專業力量，顯著提升董事會整體運作水平與決策質量。
強化治理支撐，服務發展大局。截至目前，集團外部董事庫成員共計24名，選派16名到下屬子公司任職，子公司董事會全面實現“外大于內”。通過建立外部董事制度，強化董事會定戰略、作決策、防風險功能，為集團深化改革，實現高質量發展注入專業動能與治理保障。
規范選拔程序，夯實制度基礎。集團嚴格遵循市國資委外部董事管理工作要求，制定集團《子企業外部董事選聘管理辦法》，將能力測試作為外部董事入庫的關鍵環節，通過科學、規范的測評方式，嚴把入口關，確保入庫人選的資質、能力與履職要求相匹配，為董事會依法合規、高效運行奠定堅實的制度與人才基礎。
聚焦能力核心，精準評估素養。測試核心在于全面考察意向人選的履職勝任力。前期，集團已完成公開征集與資格審核，確定了涵蓋投資、融資、審計、黨政管理等專業的意向人選。本次重點考察10名意向人選在戰略規劃、風險管控及政策法規等關鍵領域的專業素養。通過選拔懂專業、敢監督的優秀人才入庫，旨在為董事會科學、高效、獨立決策注入專業力量，顯著提升董事會整體運作水平與決策質量。
強化治理支撐，服務發展大局。截至目前，集團外部董事庫成員共計24名，選派16名到下屬子公司任職，子公司董事會全面實現“外大于內”。通過建立外部董事制度，強化董事會定戰略、作決策、防風險功能，為集團深化改革，實現高質量發展注入專業動能與治理保障。